Českým a slovenským firmám sa tento rok na jeseň naskytne skvelá príležitosť, ako si „ohmatať“ stále populárnejšiu metódu TWI prostredníctvom tých, ktorí ju už implementujú. 13. a 14. 10. 2014 prebehne v Prahe rozsiahly workshop zameraný na využitie metód kontinuálneho zlepšovania vrátane TWI. Workshop budú sprevádzať praktické ukážky implementácie metodiky formou návštevy v prevádzke či priamo na mieste. Podobný workshop sa uskutoční i 16. 10. v Senci neďaleko Bratislavy.
O svoje skúsenosti sa podelia nielen firmy z výroby (AU Optronics, Denso Manufacturing Czech, Emerson Climate Technologies, Hartmann-Rico, Liplastec, Tower Automotive), ale i zo služieb (Aramark, Komerčná banka, Danske Bank, Post Danmark). Napríklad v prezentácii spoločnosti Emerson Climate Technologies sa účastníci dozvedia, za akých podmienok je metóda TWI efektívna – ako správne celý projekt pripraviť a ako pozitívne jej výsledky menia firemnú kultúru. Presný program workshopov a ďalšie informácie: www.dmc-cz.com.
Pôvodne americká metóda vyvinutá pro efektívne fungovanie vojenského priemyslu USA v II. svetovej vojne sa v priebehu štyroch rokov v ČR osvedčila ako efektívny nástroj pre implementáciu akéhokoľvek spôsobu kontinuálneho zlepšovania. Pokiaľ už spoločnosť zavádza štíhlu výrobu, Kaizen či Standard Work, TWI poskytuje vedúcim namiesto manuálu skutočné zručnosti.
Po II. svetovej vojne bola metóda použitá na obnovu japonského priemyslu. Zásadné bolo jej využitie ako základu pre Toyota Production System – prvého programu Lean Manufacturing na svete. Potom sa TWI vrátila do USA, kde prešla ďalším zdokonaľovaním. Výsledkom je dynamický program praktického tréningu zlepšovania základných zručností vedúcich a všetkých, ktorí riadia tímy. Tréning prebieha priamo v prevádzke s okamžitým zavedením nadobudnutých zručností.
Do Českej republiky TWI prinesla společnosť DMC management consulting, výhradný partner TWI Institute USA. Pod hlavičkou TWI Institute Czech Republic a prostredníctvom certifikovaných trenérov vyškolených autorem novodobej metodiky, Patrickem Grauppem, zavádza tri moduly metódy v českých a slovenských firmách.
Metodiku TWI predstaví práve Patrick Graupp, spoluautor a Senior Master Trainer tejto novodobej formy, ktorý hovorí: „Unikátnosť metodiky TWI je hlavne v univerzálnej použiteľnosti, ktorú zaručuje jej koncentrácia nielen na procesy, ale aj na ľudí a procesy zároveň. Pri opise svojej osobnej cesty k TWI vždy zdôrazňuje, že to nie je TWI, kto mení – VY meníte. Podľa mojich viac ako štyridsaťročných skúseností s TWI je tento prístup jediný, ktorý zaručuje dlhodobé výsledky v snahe o ktorýkoľvek spôsob kontinuálneho zlepšovania“.
Vo viac ako v dvadsiatich firmách v ČR a SR v polovici roku 2014 pracuje už viac ako tisíc vedúcich vyškolených metodikou TWI. A je to poznať na výsledkoch. Skrátenie času pri zaškolovaní o 30 % či o 45 % menej prestojov – takéto hodnoty hovoria samé za seba. U TWI je návratnosť investícií do nastavenia projektu, školenia a následného koučinku priamo merateľná. Existujú spoločnosti, kde sa investície do implementácie vrátili v priebehu 3 mesiacov.
„Pokiaľ sa pýtame, s akými problémami bojujú ve výrobe či v službách, vždy sa objeví aspoň jedna z nasledujúcich vecí: produktivita, kvalita, nastavenie a dodržovanie štandardov, zaškolovanie, disciplína, bezpečnosť, efektivita či manažérske zručnosti vedúcich,“ hovorí Markéta Šimáková, partnerka DMC a trenérka TWI, a dodáva: „Na každý tento problém má TWI nástroj – modul Job Instruction pre nastavenie štandardov a rýchlejšie zaškolovanie, Job Relations pre riešenie problémov a Job Methods pre kontinuálne zlepšovanie. Každý modul sám o sebe prináša zlepšenie. Nastavenie implementácie zavádzame individuálne podľa potrieb a cieľov klienta.“
Vstupenky na workshop v Senci nájdete na www.predpedaj.sk.
- reklamná správa -
